此页面上的内容需要较新版本的 Adobe Flash Player。

获取 Adobe Flash Player

 

中共沛县公安局党委关于巡察整改情况的通报

来源:沛县政府网 时间:2019/1/31 16:28:00 点击: 今日评论:
  
在根据市委统一部署,2018年6月21日至8月2日,市委提级第二巡察组对沛县公安局党委进行了为期42天的提级巡察。9月6日,巡察组向县公安局党委反馈巡察意见,在充分肯定县公安局党委工作的同时,实事求是地指出了县公安局党委在党的领导、党的建设、全面从严治党以及党风廉政建设和反腐败工作等方面的问题和不足,提出了4条有针对性的整改意见和建议。按照党务公开的原则和巡察工作有关要求,现将巡察整改情况予以公布。
 
为扎实做好巡察反馈意见整改工作,沛县公安局党委切实提高政治站位,充分正视存在问题和不足,以高度负责精神,对巡察反馈问题主动认领、照单全收;以动真碰硬、刀刃向内的决心和行动,建立健全整改机构、层层细化措施方案,真正形成上下协同、整体联动的工作格局,强力推进整改工作落实见效,经过4个月集中整改攻坚,县公安局党委巡察整改工作已取得实质成效。目前,共排查梳理廉政风险点145个,建立完善制度25项;巡察反馈的6个方面18项具体问题,县局分解为64项整改措施均落实到位,移交的1件信访件正在积极办理中,2条问题线索均核查完毕,已对2名科所队长予以谈话提醒,写出深刻书面检查。
 
一、切实提高政治站位,把巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实。县公安局党委切实强化政治担当,把巡察指出的每个问题都当作“必答题”,做到真认账不推诿、真整改不敷衍。
 
一是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,切实增强抓好巡察整改的思想自觉和行动自觉。县公安局党委坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、践行“两个维护”作为主线,贯穿整改全过程。县局先后5次召开局长办公会、党委中心组学习会研究部署巡察整改工作。9月26日,县公安局党委召开巡察整改专题民主生活会,深刻剖析、对照检查,做到真认账、真反思、真整改、真负责。研究制定了《沛县公安局党委关于巡察反馈意见的整改工作方案》,对巡察组反馈的6个方面18项问题,细化了64条整改措施,建立了党委成员牵头负责整改制度。通过深入学习和广泛发动,全局上下进一步增强了坚决贯彻上级决策部署、严肃抓好巡察整改的政治责任感。
 
二是坚持守土尽责、扛起主体责任,雷厉风行抓好巡察整改工作。县公安局党委切实担负起抓好巡察整改的主体责任,成立了由市局党委委员、副局长、沛县副县长、公安局党委书记、局长刘丽涛任组长,其他班子成员任组员的巡察整改工作领导小组,深入推进整改落实工作。刘丽涛同志认真履行第一责任人职责,多次研究解决整改过程中的重点难点问题,真正做到既挂帅又出征。其他党委成员切实履行“一岗双责”,具体抓好相关问题整改。各单位、各部门党组织对照县公安局党委整改工作方案细化措施、明确责任,实施挂图作战、倒排工期,形成了全局上下联动抓整改、齐心协力抓落实的良好局面。
 
三是强化督促检查、深化标本兼治,推动巡察整改措施落地落实。依据《徐州市公安局巡察整改工作问责办法》,常态化开展督导检查,严格把关整改质量,确保真整改、改到位。县局党委成员按照各自联系点分工,带队深入分管单位开展督导检查,深入了解情况,查找分析问题,点对点进行指导、面对面传导压力。坚持标本兼治,把解决具体问题与解决共性问题结合起来,既提出“当下改”的举措,又完善“长久立”的机制,努力做到解决一个问题、完善一套制度、堵塞一批漏洞。针对党风廉政建设方面的突出问题,层层压实“两个责任”,修订完善了办公会(党委会)议事规则,制定完善了公务用车管理规定、项目招投标、集中采购管理办法等制度,全面规范重大项目、资金管理,从源头上预防和减少队伍违法违纪问题的发生。
 
二、坚持真抓、真改、真严,确保把巡察反馈问题改彻底改到位。根据巡察反馈意见,县公安局党委坚持问题导向、系统思维,按照“条条要整改、件件有着落”的要求,做到思想上聚神、工作上聚焦、措施上聚力,确保切实整改到位。
 
问题(一):政治建设不够坚强有力
 
1、局党委核心作用发挥不够充分方面
 
一是主动把公安机关党的建设融入业务工作,坚决克服“重业务、轻政治”问题,把握好政策取向、改革导向、办案方向和思想动向,在统领、结合、渗透上下功夫,找准党的建设与公安业务工作的结合点,做到同部署、同落实、相互融合促进。二是制定出台并严格执行《中共沛县公安局党委会议事规则》和《沛县公安局局长办公会议事规则》,认真贯彻执行“三重一大”集体决策和主要领导末位表态制度,凡属重大事项均按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,经集体讨论后作出决定,进一步提升了县公安局党委民主决策、科学决策、依法决策水平。严格界定县公安局党委会研究问题范围,将更多时间和精力聚焦到党的建设、党风廉政建设上来,进一步强化党委的核心领导作用。制定《关于改进和加强新时代全县公安党建工作的意见(试行)》,坚持把党建工作计划、党组织换届选举、党员发展、组织生活会、民主生活会、党风廉政建设、党员奖惩等重大党建工作事项纳入党委会进行专题研究。三是加大《沛县公安局党委工作要点》、《全县公安机关综合考评办法》中队伍建设考核力度。将思想政治工作、基层组织党建工作、党风廉政建设工作纳入党委工作要点,纳入县局全员考核,每年至少召开两次专题党委会议进行研究部署,谋划工作,发现问题,总结经验。
 
2、贯彻市委市政府决策不够坚决方面
 
一是为深化“放管服”改革,营造良好的营商环境,强力推进全县公安机关转变作风,制定了《沛县公安局优化营商环境建设“十条禁令”》,对违规向企业收费、占用企业财物等十种损害营商环境行为明令禁止,对违反者依据有关法律法规、纪律规定,视情追究有关民警和领导干部责任。二是在执行政策、执法办案、服务管理、作风建设中改进公安机关作风。深入推进“放管服”改革,在车驾管、治安户政、出入境等窗口服务单位推出一系列便民利民措施,不断完善“互联网+公安政务服务”的运行体系,有效提高了公安机关政务服务效能,助推经济社会发展、方便群众生产生活。三是开展车管业务非法中介专项整治。进一步向群众公开车驾管业务办理范围、时限、流程及收费项目和标准;推行“一站式”服务、“一窗式”服务,增设咨询台和导办人员,实行值班及延时服务。通过联合派出所巡查、增派安保警力、安装视频监控等一系列监督管理措施,全面杜绝中介人员违规进入车管所大厅。联合辖区派出所严厉打击“黄牛”不法行为。
 
3、党内政治生活不够严肃方面
 
一是党委班子成员围绕巡察反馈的意见主动认领问题,重点解决党内政治生活不正常、作风不够扎实等突出问题。严肃党内政治生活制度,认真贯彻执行党规党纪,坚持组织生活制度,党委班子带头参加组织生活,接受双重监督。制定出台了《关于提高民主生活会质量指导意见》,进一步明确党委履行组织开好民主生活会的领导责任。加强班子成员自我剖析材料的把关,防止自我批评遮遮掩掩、泛泛而谈。二是组织领导班子成员认真学习《关于领导干部报告个人有关事项的规定》,对无正当理由不按时报告、不如实报告、隐瞒不报的,根据情节轻重给予组织处理,构成违纪的,依照有关规定,给予纪律处分。在专题民主生活会上,就个人事项报告问题进行批评和自我批评。三是党委班子成员认真组织学习《关于新形势下党内政治生活的若干准则》,落实《准则》提出的“领导干部要带头谈”的要求,做到“三必谈”:党委主要负责同志和班子成员必谈,班子成员之间必谈,班子成员和分管部门、单位主要负责同志之间必谈。同时,认真组织科级以上干部集中谈心谈话活动,对有倾向性、苗头性问题的进行单独谈话;由每名党委成员为分管部门、联系单位的党支部(总支)主要负责人谈心谈话;由党支部(总支)主要负责人与本单位全体党员民警谈心谈话;党委班子成员适时与普通民警进行谈心谈话。
 
问题(二):思想建设抓的不实
 
4、政治理论学习不够方面
 
一是制定了《沛县公安局党委中心组学习规定(试行)》,从学习组织、学习研讨、个人自学、专题调研、带头讲学、年终述学、报告通报、学习管理等8个方面规范了县公安局党委中心组的理论学习,印发了《沛县公安局党委理论学习中心组专题学习计划》,通过集中学、自学相结合,采取支部抓日常学习教育、政工与督察联合督导学习的方式,由局党委理论中心组带头深入开展政治理论学习,切实做到学思践悟、知行合一。二是设立全县公安机关党建工作领导小组,定期组织开展党委中心组学习会,制定《沛县公安局党建工作例会制度》和《年度政治理论学习计划》,自觉把学习当作一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界。以党委中心组理论学习带动基层支部政治理论学习。县局政治处、警务督察等部门组成检查组,定期对基层单位政治理论学习情况进行督导检查,及时发现存在问题,跟踪督促整改,确保政治理论学习扎实深入开展。三是通过微信公众号组织开展了《中国共产党纪律处分条例》在线学习、测试,去年11月份组织了全局民警参加《沛县公安局党建应知应会测试》,检验学习成果。规定每周五为支部固定学习时间,抓好党员经常性自学,原原本本学习政治理论,注重以学促做、学做结合。
 
5、专题学习教育活动浮于表面方面
 
一是党委班子成员坚持高标准、严要求,认真践行“三严三实”,和“八个带头”、“八个自觉”,走在前、做表率。强化普通党员意识,严格执行双重组织生活制度,自觉参加所在党支部的组织生活。制定《沛县公安局建立党委班子成员与基层党支部挂钩联系制度》,班子成员带头深入基层指导,带头履职尽责、立足岗位做贡献,发挥带学促学作用。二是要求班子成员要亲自撰写自我剖析材料、认真准备党课材料,并严格把关审核,杜绝材料拼凑抄袭现象。力戒形式主义,以身作则、率先垂范,认认真真学习党的理论,扎扎实实搞好党的活动。三是针对基层党组织学习方法单一,学习教育不走心走过场的情况,要求各基层党组织将规定动作和自选动作相结合,多层次开展学习教育活动,让党建活动鲜活生动,富有成效。组织全体党员开展网上签到学习《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》;县局政治处在公众号上集中编排12期《百家讲坛·平语近人》专题视频集,供广大民警互联网线上学习;制定《沛县公安局2018年度党建工作考核细则》、《沛县公安局党建工作奖惩实施办法》,将学习教育情况纳入对各单位的绩效考核。
 
6、意识形态领域管控抓的不牢方面
 
制定了意识形态工作责任制、工作流程图以及意识形态资料汇编,将意识形态学习纳入党委中心组专门学习。将意识形态工作作为年度公安工作会议讲话和年度重点任务分解的重要方面,进行细化部署安排。印发了《沛县公安局意识形态工作职责任务清单》,明确了意识形态工作的目的意义、最新要求、方法措施。
 
问题(三):组织建设有所弱化
 
7、基层党组织建设薄弱方面
 
一是召开机关党组织负责人会议,通报情况,提出整改措施。下发《关于规范“三会一课”制度流程和记录》的通知,对“三会一课”制度怎么落实进行点对点帮带,一个支部一个支部过,切实解决不会干的问题。二是牢固树立抓好党建是最大政绩的理念,彻底扭转以往轻党建的思维。坚持每季度召开一次“政工例会”,注重调度和了解教导员、指导员在开展党建和思想政治工作方面的情况,进一步促使教导员、指导员明晰工作职责和任务目标,推动政工干部能干、会干、敢干并且干好党建和思想政治工作。三是县局每年把各支部开展“三会一课”、主题党日、组织生活会等活动列入党建工作计划,设定好规定动作,各支部(总支)根据实际需求开展自选动作。
 
8、干警培养激励机制不够完善方面
 
一是优化干部选拔方案,严格资格审查,在民主推荐、组织考察环节,干部提拔使用前,纪委、法制、信访、审计等部门一律严格把关,按照“德才兼备,以德为先”的原则和好干部“二十字”标准进行选人用人,重点考虑政治素质、品行作风及廉洁自律等方面的情况,综合分析、客观评价。干部提拔使用后,加强跟踪管理,强化8小时之外监管,对政治素质不高、工作能力低下等群众认可度不高的,根据干部管理权限,县公安局党委给予或建议县委组织部门予以调整、免职等组织处理。二是按照公安机关机构改革和警员职务序列改革工作要求,在警员职务序列改革体制内做好民警的职务职级晋升;配合县委组织部,落实好退职不离岗措施,确保人人有岗位、人人有活干。按照干部管理权限,依规依程序动议并向县委组织部推荐提拔重用德才兼备、以德为先、实绩突出的科级干部。建立年轻干部培养选拔机制,通过考核、评比、竞争等方式,让年轻干部脱颖而出,形成新鲜力量。三是每年积极通过外调、接收毕业生等多种渠道,吸收年轻民警加入。同时,以政府机构改革、公安部改革为契机,争取公安机关编制有所突破,能招收更多新民警补充队伍,完成新老更替,实现队伍年轻化。2018年从江苏警官学院、南京森林警察学院招收7名新警,特招2名法医,从外地调入2名年轻民警。虽然做了大量的工作,但现在全局老龄化问题仍然比较突出。
 
9、事业单位超编严重方面
 
公安局事业单位超编是多年来历史遗留问题,超编人员大量挤占了县局正常办公经费,县局积极向县委县政府反映,争取政策上支持尽快解决。同时,一方面,控制入口,确保自收自支事业单位人员零增长;另一方面,畅通出口,对相关人员争取县政府政策支持,予以分流,以减少支出,缓解县局办公经费压力。
 
问题(四):作风建设不严不实
 
10、落实中央八项规定精神不彻底方面
 
一是组织开展滥发补贴专项整治行动,针对超标准、超范围发放津补贴等问题开展监督检查,坚决整治各类违规违纪行为,对经核对确认后的违规发放津补贴等资金,及时清退并上缴财政。
 
二是局党委班子成员以身作则,以上率下,带头学习领会、执行中央八项规定精神,对自己分管工作领域和联系点,加强管理,严防出现违反中央八项规定精神行为发生。派驻纪检组通过短信、微信群、网页通知、所队长会议等形式,做好日常执行八项规定精神的教育、提醒工作。加大节日期间、关键节点执行八项规定精神的检查力度,对违反八项规定精神的行为严肃追责、及时通报。三是针对个别派出所负责人办公用房超标,开展办公用房专项清理,出台了《关于进一步规范全县公安机关办公用房建设、使用和管理的通知》,严格按照中央制定的标准和局党委决定执行,对办公用房超标部分通过调整、合并、腾退等多种方式认真进行整改,已全部整改到位。四是加强公务用车管理,修订完善了《沛县公安局公务用车管理规定》,在全县遴选三家一级资质维修企业,车辆维修由县局统一扎口,统一结算,切实杜绝车辆维修、加油和保险交纳中存在的问题。健全完善公务用车管理制度,明确公务用车使用范围、审批程序。修订完善了《沛县公安局财务管理暂行规定》、《沛县公安局差旅费管理办法》,对财务管理、差旅费管理进行了规范。
 
11、“四风问题”仍有不同程度存在方面
 
一是制定了《全县公安机关深入开展形式主义、官僚主义集中整治工作方案》、《关于建立局党委班子成员与基层党支部挂钩联系制度的通知》,要求党委班子成员要深入到党员民警当中,开展座谈交心,广泛征求意见建议。在党员领导干部中开展反对“四风”问题教育,动员领导干部俯下身子,主动深入基层开展调查研究,倾听基层和民警呼声。县局专门在网页设置惠警工作站,加强与基层民警交流,倾听民警心声,对民警反映的官僚主义现象将从严追究有关领导的工作作风问题。二是坚决破除特权思想。在全县公安机关组织开展为期3个月的“严纪律、守规矩、正警风、明法纪”集中教育整顿活动,针对权力运行、执法办案和管人、管财、管物等重要岗位,从具体业务事项入手,逐个查找廉政风险点,制定防范措施,形成以岗位为点、以权力运行为线、以制度为面的廉政风险防范机制,钳制特权现象发生。加大查处惩治力度。充分发挥纪检监察职能作用,严肃查处群众反映较多的执法不严、执法不公问题,严肃查办领导干部利用职务上的便利损害群众利益的特权案件。三是针对部门工作作风漂浮、门好进、事难办等问题,加强审批服务的事中事后监督,制定了《行政审批事项事中事后监管实施办法》,以深化改革、简政放权,推进职能转变,深化“放管服”改革为契机,公开办事流程、审批流程,实行“马上就办”、“一次办结”等服务,提高服务质效。四是专门下发了《关于进一步精文减会工作的通知》,切实转变文风、会风,在执行力上下功夫,加强调查研究,严格控制公文数量,提高办事效率。切实整治抓落实不力、不想抓落实、不真抓落实和抓而不紧、抓而不实等问题,确保各项目标任务顺利完成。五是针对绩效考核负担过多、过重问题,加强对绩效考评的过程性监督,各单位在公示考评结果时,对考评过程也进行公示,接受各单位监督。进一步完善绩效考评的形式和内容,对省厅、市局不考评的内容,不再纳入对各单位的绩效考评,不随意增加对各单位的考评内容和考评指标,切实减轻基层负担。
 
12、担当作为意识不强方面
 
一是针对基层基础工作仍存在短板弱项,加强入户走访、巡查,有效提高社区民警熟悉率、管事率,并带动群众安全感和满意度整体提高。调整工作重点和考核方向,从人财物方面向基层基础工作倾斜。认真落实市局加强派出所基础工作意见,按照县局加强公安派出所基础工作“十项措施”工作方案,确保抓好各项措施落实。深化走访排查和服务群众,进一步加强治安风险隐患排查整改,深入开展好“一标四实”基础信息采集攻坚会战相关工作。二是针对缺乏应对新问题新情况的能力,对使用软暴力侵害他人的问题,时常无能为力的情况,法制大队组织全体人员认真学习了《江苏省检察机关关于办理黑恶势力犯罪案件若干重点问题的审查指引》中第二部分“软暴力”的概念特征及审查要点,对涉及“软暴力”犯罪的罪名进行了研究,制定了审核工作重点。对接警、办案等执法过程中发现的“软暴力”,依法严肃打击,有针对性地制定民警教育训练规划,努力提升全体民警素质。
 
问题(五):纪律建设不够严格
 
13、主体责任落实不到位方面
 
一是强化管党治党主体责任。认真制定《县公安局领导班子成员2018年度党风廉政建设责任清单》,严格执行问责追究的相关制度规定,不断强化局党委主体责任。党委书记作为第一责任人,定期听取党风廉政建设工作汇报,每年召开2次专题党委会,研究全局党风廉政建设工作,对警种部门的负责同志以及群众有反映或新提拔使用的领导干部,有针对性地提醒告诫。党委成员加大对分管警种、部门的管理力度,把“一岗双责”落到实处。二是健全党风廉政建设约谈制度,局党委书记每年对班子成员约谈一次,班子成员每年对分管科室单位主要负责同志约谈不少于一次。三是加强日常监督管理。把《廉洁自律准则》、《纪律处分条例》、《党内监督条例》等党内法规,纳入党委中心组、基层党支部学习内容进行学习贯彻。组织全警观看警示教育片,通过梳理剖析、通报曝光查处的违纪违法典型案件,用身边的事教育身边的人,防微杜渐,警钟长鸣,切实提高民警拒腐防变能力。对反映基层民警违纪违法问题,坚持有案必查,把从严治警向基层延伸。
 
14、对干警教育管理抓得不够方面
 
一是针对重业务轻思想作风建设,慢作为、不作为依然存在的问题,从严教育管理队伍,坚持政治建警、从严治警、素质强警,每季度评选廉政之星、忠诚警察、忠诚警队,强化示范引领,立起精神支柱,筑牢忠诚警魂。成立明察暗访组不定期开展巡查,推动管警治警从“宽松软”走向“严实硬”。常态化发送廉政短信,通报典型案例,加大警示教育力度,强化纪律意识。印发《关于加强全县公安民警“八小时以外”监督管理的规定》规范和约束公安民警社交圈、生活圈、朋友圈。二是根据《沛县公安局构建“咬耳扯袖”新常态工作机制实施办法(试行)》,采取预防提醒谈话、询问示警约谈、纠错诫勉约谈和问责处分约谈等形式,及时咬耳扯袖、红脸出汗,让党员干部不犯错或少犯错。对党员干部存在的问题,统筹考虑时间节点、问题性质、本人态度、群众口碑等因素,恰如其分地选择执纪方式,提升运用“四种形态”的精准性和实效性。三是加大对违规违纪民警的通报力度,将身边违法违纪案例作为教育内容,动员全警撰写剖析材料,充分发挥身边人、身边事的警示震慑作用。对队伍中的违纪违规问题,一经发现,坚决予以查处,不姑息、不护短,把执纪问责作为常态,切实维护纪律和规矩的刚性不可触碰。四是按照省政府《江苏省公安机关警务辅助人员管理实施细则(试行)》要求,制定《沛县公安局警务辅助人员管理办法》等警辅人员六项规范性制度,规范辅警日常管理、明晰辅警职责权限,严禁辅警违规行使民警的工作职能;严禁民警做“甩手掌柜”,将本职工作交由辅警承担。联合沛县保安中学,对新招收的200余名辅警进行了法律、法规、警务技能、体能、人文素养等方面的培训。对违反相关规定的3名辅警予以辞退。
 
15、对基层执法行为有效监管不够方面
 
一是执法监督全面覆盖。案管中心(室)充分利用网上、网下两个阵地,每日开展接处警和执法记录仪检查、跟踪案件办理、办案区执法安全巡查、涉案财物核查、案件卷宗审查等“五查”工作,对每项具体工作实行“菜单式”管理,同时,案管中心定期到各执法单位实地检查办案区、证物室软硬件以及卷宗管理等工作,并及时将检查信息发送至办案民警,逐步实现执法管理向内涵式、集约式的跃升。二是完善执法问题督办机制。对日通报中通报的执法问题,责令办案单位限期整改,案管中心每周复核上周日通报的执法问题,对能整改未整改或整改不到位的,在周通报中予以通报考核,通报后仍不整改的,在月考核中加倍考核并向办案单位及民警下发《执法监督意见书》。三是严格执法过错责任追究机制。实行办案民警和审核人员终身负责制,按照“谁办理谁负责、谁主管谁负责、谁审核谁负责”的原则,以“零容忍”的态度严肃查纠问责,及时向领导汇报,依法依规进行认定追责。四是出台《沛县公安局强化执法监督若干规定》全面加强执法监督工作。定期对刑事案件、行政诉讼案件、国家赔偿案件的办案质量、执法问题、数据信息等情况进行通报、分析、研讨,着力提升全局执法质量。
 
问题(六):推进反腐败斗争力度不够
 
16、廉政风险防控和监管不力方面
 
在前期排查的基础上,完善了一批落实党风廉政建设“两个责任”、执法监督、财物管理、公务接待、车辆管理、工程建设等方面制度。组织广大民警认真学习各项制度,明确责任主体,定期督促检查,强化制度执行力,做到以制度管权、靠制度管人、按制度管事。针对“廉政风险防控机制不够健全”问题,全面梳理县局权力运行廉政风险点145个,对照制定风险防控措施,并明确风险防控责任部门,最大限度减少自由裁量权,让权力运行更加公开、高效、廉洁。
 
17、重大项目和政府采购程序不完备方面
 
一是制定了《沛县公安局项目招投标、集中采购管理办法》,预算支出超过1万元的项目,均需经过局采购办进行采购,各单位不得自行组织采购。50万元以上的基本建设工程项目、单项或同批预算资金20万元以上的货物采购、服务采购、房屋装修改建等项目必须由采购办报相关部门公开招标。二是强化预算执行,严格履行规定的审批程序,严格执行国家基本建设程序规定,未取得相关批准文件的,不允许其进行施工招标。三是凡达到公开招标数额标准的项目必须进行公开招标,不得化整为零或者以其他任何方式规避公开招标。严格按照《政府采购法》等法律法规执行,不违法违规指定或变相指定品牌、产地和型号。对招投标事项,按规定在政府采购网公示招标文件、中标通知书、合同文本,主动接受监督,确保整个招标过程合法合规。四是加强对建设工程的监督管理,明确责任领导,定期听取汇报,加强过程管控,确保督查到位,对工程变更设计实现扎口管理,书面呈请审批,杜绝擅自变更工程量的情况,严格按照合同和工程进度支付工程款,定期与施工单位核对往来款项,严格付款审批程序,杜绝超付工程款的现象。五是制定了《沛县公安局投资项目审计规定》,建设项目由审计科扎口审计,财务部门根据审计结果,按照项目合同约定的付款方式,审核报账资料、付款。
 
18、违反财经纪律问题突出方面
 
一是细化《沛县公安局财务管理规定》,小额支出实施公务卡结算,大额支出由县公安局财务直接转帐支出。二是严格落实财经纪律,今后对大额支出未列预算项目的,及时向财政局申报项目经费。三是由警务保障室牵头,审计科、县局纪委、督察大队配合将往来款项清理完毕。
 
三、以永远在路上的坚定和执着,推动全面从严治党向纵深迈进。经过4个月的集中整改,取得了一定成效。但我们清醒认识到,巡察整改是一个持续的过程,很多工作才刚刚起步,需要持续发力、长期整改。下一步,我们将在前期工作基础上,坚持认识再深化、标准再提高、压力再传导、行动再加强,加快从集中整改阶段转向持续整改阶段,确保整改问题见底、长效机制建立、党的建设全面加强。
 
一是提高政治站位,持续深化政治建警。牢固树立“四个意识”,坚决落实“两个维护”,在政治建警上体现更高标准、明确更严要求、采取更实举措。正确看待曹为民案件对沛县公安队伍的影响,坚持用身边事教育身边人。切实加强党内政治文化建设,严明政治纪律和政治规矩,树牢正确选人用人导向,严格公正执法,规范权力运行,不断营造良好的政治生态。持续开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和“忠诚卫士、忠诚警队”评选活动,切实打牢全警高举旗帜、听党指挥、忠诚使命的思想根基,努力打造一支忠诚之师、干净之师、虎狼之师。
 
二是突出政治担当,持续压实“两个责任”。全面落实党委主体责任和党委书记第一责任人责任,层层传导压力,紧扣“时间节点”,坚持不懈推进整改。对已整改到位的,确保同类现象绝不再发生;对需要一段时间解决或长期坚持的,做到常抓不懈、监督不松,坚决防止前紧后松、虎头蛇尾。旗帜鲜明支持派驻纪检组履行监督责任,坚持有责必问、有腐必反、有贪必肃、有案必查,始终保持反腐败高压态势,不断压缩腐败现象生存空间和滋生土壤。
 
三是坚持目标导向,持续抓好后续整改。自觉把新时代公安工作置于县委、县政府建设“三地一新”、“强富美高”新沛县的发展大局来定位考量,全面提升公安机关维护稳定、服务发展、保民平安的能力水平。始终坚持以人民为中心的发展思想,深入开展扫黑除恶专项斗争和专项打击整治行动,不断提升人民群众安全感和满意度。坚决打好防范金融风险、大气污染整治攻坚战,坚持“打早、打小”,做好风险防控,以高质量的平安护航高质量发展。
 
四是扎牢制度笼子,持续推进全面从严治党。立足标本兼治,坚持把问题整改落实与建立长效机制相衔接。严格落实民主集中制,完善用权法规制度。加大“四风”整治,做好办公用房动态监管,严格会议活动和文件审批管理,提升公务用车管理水平,持续深入抓好作风建设。梳理完善现有制度,对实践检验行之有效、务实管用的长期坚持;对不适应新时代新形势新要求,存在制度漏洞、效力不强的逐一修改完善,真正形成用制度管人、管事、管权的良好局面。
 
五是强化成果运用,持续推进高质量发展。巡察整改的根本目的是解决问题,县公安局党委将加强对整改落实工作的组织领导,持续推动巡察结果运用到位,持续发力攻坚,切实把巡察整改成效体现到公安工作实践上,按照“打造一流队伍、创造一流业绩”的目标定位,推进公安业务、公安队伍再展新业绩、再上新台阶,以高质量沛县公安工作护航新时代沛县高质量发展!
 
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。
 
联系电话:0516—68866065;
 
邮政信箱:沛县纪委派驻县公安局第十二纪检监察组;
 
电子邮箱:pxgajjw@163.com。
 
 
 
中共沛县公安局委员会
 
2019年1月22日
新闻评论
正在加载评论列表...
  • 新闻搜索